随着能源结构转型和电力体制改革不断深入，我国可再生能源发电行业快速发展，可再生能源装机容量和发电量持续增大。在利好政策和行业发展趋势推动下，各发电集团积极提出“大力发展新型能源”的发展方针，“十四五”期间新能源将成为电力机构的主力军。同时，在新能源发展过程中也面临着极大的考验，在能源结构大调整的背景下，项目投建主体专业水平参差不齐，如何保证投建项目安全、稳定、高效运行，降低能耗和设备损耗，提升能效和能源销售收入，最大化投资回报率和客户满意度，已经成为新能源场站的核心关注点，智慧场站的建设也逐渐成为各发电企业的竞相探讨的热点之一。
调研与分析表明，目前新能源项目的管理模式依旧是传统的“烟囱式”、“被动式”管理模式，这种管理模式依赖于场站运维管理人员的责任心、主动性，无法形成至上而下的数字化管理模式，容易产生安全管理、生产管理、运维管理的信息孤岛。通过对本项目的研究，将彻底改变新能源场站“烟囱式”管理模式，解决当下行业普遍存在的管理痛点：
1）诊断痛点
当前行业内主流监控系统还是以监视和控制为主，无法实现通过算法的智能诊断、智能告警快速有效识别故障，依赖运维监盘人员进行系统遍历巡视进行问题发现，无法快速识别不发电、亚健康设备。
2）安全痛点
当前行业内新能源场站的安全管理，主要还是以定式检修、人工巡检结合传统视频监控来实现安全的管理，对设备安全、人身安全的隐患无法提前识别。
3）巡检痛点
当前新能源场站的巡检主要依赖于人，巡检的全面性、准确性、及时性无法得到有效保障，需要借助智能化的巡检手段来实现“机器换人”，提升巡检准确度、及时性的同时，提高了巡检效率。未来，新能源行业将处于强竞争的市场环境中，新能源场站的智慧化建设已经成为国内外能源工程投资建设单位竞争力的重要组成部分，整体智慧化水平明显呈现出水涨船高的趋势。不管是公司自身战略落实和管控能力提升的紧迫需求，还是头部竞争对手在智慧化建设上取得的领先成绩，都对下一阶段新能源智慧化建设提出了更高的标准。因此，在竞争要求比较高的客观条件下，新能源智慧化建设需要取得更大的加速度，以智慧化支撑新能源远期战略目标的实现。
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